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1-7代上海家装发展史

尚海整装——我们与家装行业共成长,我们一直在改变,只为给你更好的体验

家装1.0时代

first generation

装修1.0时代(1994年以前)—— 清包工时代

90年代初期家庭装修基本全是找“游击队”或者通过熟人介绍,没有标准的施工,质量的好坏无从把握,同时,自己买材料也耗费了自己大量

  • 起点1994年

    1994年12月,聚通 集团董事长徐国俭先生从国企下海,在浦东长清路开设了”聚通装潢“的第一家门店,承接家装业务兼零售建材(打通供应链),聚通由此正式成立,同事也确立了”聚人心,通天下“的企业核心价值观。

装修2.0时代

second generation

装修2.0时代(1995~1999年)—— 清包工+辅材代购

在90年代中末期,出现了正规的装潢公司,装潢公司有自己的专业的施工队伍及材料供货渠道,让消费者有了基本的装修质量保障,第二代家装模式一般为清包工+辅材代购。

  • 1997年:

    金山石化项目口碑一炮打响。同年获得行业协会家装专业级资质,并提出10年实现上海家装企业产值第一的目标。

  • 1999年:

    宜山路门店因业绩第一,设计领先,获时任上海市副市长韩正亲临门店视察。

装修3.0时代

third generation

装修3.0时代(2000~2004年) —— 半包时代(人工与辅材由自营企业直供)

2000年以后,大部分装修公司逐渐开始采用半包装修模式,即人工+辅材由企业直供。

  • 2000年:

    聚通开启家装直营连锁模式,在全市建立9家直营连锁门店。

  • 2001年:

    荣获“全国首届家居装饰优秀标兵企业”(上海地区仅六家)以及“全国首届家居装饰设计大赛银奖”(上海地区仅一家)。

  • 2002年:

    总部管理中心正式揭牌,聚通完成企业化管理团队建设。 董事长徐国俭先生被推荐至中共中央党校学习 ,成为中国非党人士进中央党校学习第一人。

  • 2003年:

    “聚通装潢”成为注册商标,聚通品牌提升战略全面启动。企业年产值突破1亿元。

  • 2004年:

    荣获“全国守合同重信用单位”殊荣。在上海展览中心独立举办家装咨询展会,开创上海家装企业独立办展的先河。同年企业年产值突破2亿元。

装修4.0时代

fourth generation

装修4.0时代(2005~2007年)—— 包基装+主材代购

在2005年左右,家装市场的主流逐渐演变为半包+主材代购模式,但其中主材代购部分的业务也产生了负面影响,回扣等问题阻碍了行业的健康发展,这部分流入个人腰包的额外费用严重影响了消费者的利益。

  • 2005年:

    企业年产值突破3亿元,成为上海家装企业年产值第一,聚通人提前2年实现10年梦想。

  • 2006年:

    聚通获得全国“青年文明号集体”称号,董事长徐国俭先生荣获浦东新区十大杰出青年称号,副董事长苏静女士荣获首届“上海十大优秀青年设计师”称号。

  • 2007年:

    董事长徐国俭先生获得上海市“优秀中国特色社会主义事业建设者”光荣称号,受到习近平书记亲切会见。

装修5.0时代

fifth generation

装修5.0时代(2008~2011年)—— 套餐装修

在2010年左右,此时开始出现以平米计价的套餐打包模式,也就是装修公司将材料产品融入价格体系,这种并不成熟的套餐模式,不但施工项目所含不全,同时施工队伍的利润空间又被严重挤压,施工队往往只能通过“增项”来弥补,直接导致套餐装修后期增项过多,合同价难以把控。

  • 2008年:

    副董事长苏静荣获“上海市三八红旗手”称号。大批聚通设计师开始走出国门,前往欧美进行学习和交流活动。

  • 2009年:

    董事长徐国俭先生获得“改革开放30年建筑行业特别贡献奖”殊荣。

  • 2010年:

    聚通三宝”成为行业服务典范,“无垫片地龙骨工艺”“多接口防溢下水口”等12项特色工艺获得国家发明专利。

装修6.0时代

sixth generation

装修6.0时代(2012~2016年)—— 整合全包装修

2014年开始,家装行业正式进入产品时代,样板间+材料选样区成了越来越多第六代整体家装体验馆的标配,以往平方计价的套餐产品也在被不断的完善。尚海装饰也通过3年的套餐模式运营,发现越来越多消费者在接受尚海装饰高性价比家装产品的前提下,对个性化设计品质与高性价比产品相结合的需求越来越高,由此开始不断打磨与优化产品。

  • 2012年:

    金山石化项目口碑一炮打响。同年获得行业协会家装专业级资质,并提出10年实现上海家装企业产值第一的目标。

  • 2013年:

    “上海聚通装饰集团”正式挂牌,注册资金过亿,旗下拥有聚通装潢、腾龙别墅设计、尚海装饰、百家宜装潢建材交易中心、聚通建设等全资子公司,实现细分市场全覆盖。

  • 2014年:

    董事长徐国俭先生获得上海市“优秀中国特色社会主义事业建设者”光荣称号,受到习近平书记亲切会见。

  • 2015年:

    聚通集团在首次《上海市住宅装饰装修企业综合考评》中获得排名行业第一。

  • 2016年:

    聚通集团在行业仅有的三次公开排序中连续第三年获得《上海市住宅装饰装修企业综合考评》排名行业第一。同年推出“五位一体2.0” “水电隐蔽工程保修二十年”等行业优势服务。

装修7.0时代

seventh generation

装修7.0时代(2017~至今)—— 第七代家装产品个性化整装买手模式

2017年开始,聚通集团的研发团队启动了全国家装产品及家装公司考察,2018年伊始,聚通集团为尚海装饰打造了沪上规模最大,选型定制展示的产品款式最多,兼具个性化设计、打通软硬装一体化的家居产品。尚海装饰正式以尚海整装为定位,以线上VR虚拟体验,线下实景设计相结合,形成以“好设计、高品质、工厂价”为产品背书的第七代个性化整装产品。

  • 2017年:

    聚通集团5大工作指导思想确立,8+5企业文化全面推行。收购知贤装饰,同时第七代个性化整装产品研发工作正式启动。

  • 2018年:

    基于解决家装行业客户“装修一个美好的家”的主要基本需求,并通过不断提升企业的产品研发能力、供应链整合能力、流程管理能力、信息系统能力后,聚通将能有效解决造价不确定、效果不确定以及工期不确定的三大家装问题的“第七代个性化整装买手模式”正式推向家装市场。

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